建筑工程造价管理是现代工程建设中不可或缺的一环，它关系到工程项目的经济效益和社会效益。随着我国经济的快速发展，建筑工程领域面临着日益激烈的市场竞争。如何提高建筑工程造价管理的水平，成为各工程建设企业关注的焦点。本文将从建筑工程造价管理的重要性、现状、应用及策略等方面进行探讨。
一、建筑工程造价管理的重要性
1. 保障工程建设项目的经济效益
建筑工程造价管理通过对工程项目的投资估算、预算编制、招投标、合同管理、结算等环节进行有效控制，确保工程建设项目的投资合理、成本节约，从而提高项目的经济效益。
2. 优化资源配置，提高工程管理水平
建筑工程造价管理有助于优化资源配置，合理调配人力、物力、财力等生产要素，提高工程管理水平，确保工程建设项目的顺利实施。
3. 降低工程风险，确保工程安全
建筑工程造价管理通过对工程项目的风险评估、预警、控制，降低工程风险，确保工程安全、顺利进行。
二、建筑工程造价管理现状
1. 造价管理意识薄弱
部分工程建设企业对造价管理的重要性认识不足，缺乏专业人才，导致造价管理工作难以有效开展。
2. 造价管理方法落后
部分工程建设企业在造价管理过程中，仍采用传统的手工计算、经验估算等方法，难以适应现代工程建设的需求。
3. 造价管理信息化程度低
在信息化高速发展的时代，部分工程建设企业造价管理信息化程度低，导致数据传输、处理、分析等方面存在诸多不便。
三、建筑工程造价管理应用
1. 投资估算
投资估算是指在工程建设前期，对工程项目所需资金进行预测和评估。通过投资估算，可以为工程建设项目的投资决策提供依据。
2. 预算编制
预算编制是指在工程建设过程中，根据投资估算，对工程项目的各项费用进行合理分配和预测。预算编制有助于确保工程建设项目的成本控制在合理范围内。
3. 招投标管理
招投标管理是指在工程建设过程中，对工程项目的招标、投标、评标等环节进行有效控制，确保工程项目的质量和安全。
4. 合同管理
合同管理是指在工程建设过程中，对合同签订、履行、变更等环节进行全程监控，确保合同条款的执行。
5. 结算管理
结算管理是指在工程建设完成后，对工程项目的各项费用进行结算，确保工程建设项目的资金合理使用。
四、建筑工程造价管理策略
1. 加强造价管理意识，培养专业人才
工程建设企业应提高对造价管理重要性的认识，加强造价管理队伍建设，培养一批具有专业知识和技能的造价管理人员。
2. 引进先进造价管理方法，提高管理效率
工程建设企业应引进先进的造价管理方法，如BIM、大数据等，提高管理效率。
3. 提高造价管理信息化程度，实现数据共享
工程建设企业应加强信息化建设，实现数据共享，提高造价管理信息化程度。
4. 强化全过程造价管理，降低工程风险
工程建设企业应强化全过程造价管理，从项目前期到竣工结算，全方位控制工程成本，降低工程风险。
建筑工程造价管理在现代工程建设中具有重要作用。工程建设企业应充分认识造价管理的重要性，加强造价管理队伍建设，引进先进的管理方法，提高信息化程度，强化全过程造价管理，以实现工程项目的经济效益和社会效益最大化。
