在当今社会，科技创新已成为企业发展的核心驱动力。工程技术部作为企业技术创新的重要部门，其经理的岗位至关重要。本文将从工程技术部经理的职责、能力要求、工作方法等方面进行探讨，以期为我国企业培养更多优秀的工程技术部经理。
一、工程技术部经理的职责
1. 制定企业技术创新战略
工程技术部经理需根据企业发展战略，制定技术创新战略，明确技术创新方向、目标和重点领域。这要求经理具备敏锐的市场洞察力、丰富的行业经验和较强的战略规划能力。
2. 引领技术创新团队
工程技术部经理要带领团队开展技术攻关、产品研发、技术改造等工作，提升企业核心竞争力。这要求经理具备良好的领导力、沟通协调能力和团队建设能力。
3. 落实企业技术创新政策
工程技术部经理要负责贯彻落实国家、行业和企业关于技术创新的政策、法规，确保技术创新工作顺利进行。这要求经理具备较强的政策把握能力和执行力。
4. 搭建技术交流平台
工程技术部经理需搭建内部、外部技术交流平台，促进技术创新成果的转化和应用。这要求经理具备良好的组织协调能力和人际交往能力。
二、工程技术部经理的能力要求
1. 专业素养
工程技术部经理需具备扎实的工程技术背景，熟悉相关领域的先进技术、发展趋势和行业标准。还要求经理具备一定的项目管理、市场营销和人力资源管理等方面的知识。
2. 领导能力
工程技术部经理要具备较强的领导力，善于激发团队成员的积极性和创造力，推动团队高效协作。这要求经理具备良好的决策能力、应变能力和激励机制。
3. 沟通协调能力
工程技术部经理需具备出色的沟通协调能力，与各部门、上下游企业保持良好沟通，确保技术创新工作顺利进行。这要求经理具备较强的语言表达能力、倾听能力和说服力。
4. 学习能力
技术创新日新月异，工程技术部经理需具备较强的学习能力，不断更新知识结构，紧跟行业发展趋势。这要求经理具备良好的自学能力和求知欲望。
三、工程技术部经理的工作方法
1. 建立技术创新团队
工程技术部经理要选拔、培养一批具备创新精神、专业技能和团队协作精神的员工，组建高效的技术创新团队。
2. 优化技术创新流程
工程技术部经理要优化技术创新流程，提高工作效率，确保技术创新项目顺利实施。
3. 加强项目管理
工程技术部经理要加强对技术创新项目的管理，确保项目按时、按质、按预算完成。
4. 激励创新氛围
工程技术部经理要营造良好的创新氛围，激发员工创新热情，推动企业技术创新。
工程技术部经理作为企业技术创新的领军人物，其岗位职责重要、能力要求高。企业要重视工程技术部经理的培养，为其提供良好的发展平台，助力企业实现高质量发展。工程技术部经理也要不断提升自身素质，为企业技术创新贡献自己的力量。
