随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建筑工程技术管理作为建筑工程的核心，对提高工程质量、保障工程进度、降低工程成本具有重要意义。本文旨在探讨建筑工程技术管理在现代建设中的关键作用与策略，以期为我国建筑工程行业的发展提供有益借鉴。
一、建筑工程技术管理的关键作用
1. 提高工程质量
建筑工程技术管理通过科学的组织、协调和监督，确保工程建设过程中的各个环节符合设计要求和规范，从而提高工程质量。据《中国建筑工程质量统计年报》显示，我国建筑工程质量合格率逐年上升，这与建筑工程技术管理的强化密不可分。
2. 保障工程进度
建筑工程技术管理通过合理调配资源、优化施工方案、加强现场管理等手段，确保工程按期完成。据《中国建筑业统计年鉴》数据，我国建筑工程竣工率逐年提高，这得益于建筑工程技术管理的不断完善。
3. 降低工程成本
建筑工程技术管理通过优化设计方案、提高施工效率、加强成本控制等途径，降低工程成本。据《中国建筑业统计年鉴》数据显示，我国建筑工程成本逐年下降，这与建筑工程技术管理的提升密切相关。
4. 提高企业竞争力
建筑工程技术管理是企业核心竞争力的重要组成部分。通过技术管理，企业可以不断提升技术水平、优化管理模式、提高工程质量，从而在市场竞争中脱颖而出。
二、建筑工程技术管理的策略探讨
1. 强化技术创新
企业应加大研发投入，鼓励技术创新，提高技术水平。通过引进先进设备、优化施工工艺、开发新型材料等手段，提高工程质量和效率。
2. 完善管理制度
建立健全建筑工程技术管理制度，明确各部门职责，确保施工过程规范化、标准化。加强对施工人员的技术培训，提高其业务水平。
3. 加强现场管理
施工现场是建筑工程技术管理的核心环节。企业应加强现场巡查、监督，确保施工过程符合规范要求。注重环境保护，实现绿色施工。
4. 深化项目管理
企业应深化项目管理，建立健全项目管理体系，确保项目顺利实施。通过优化项目组织结构、加强项目协调、提高项目执行力，提升项目管理水平。
5. 拓展国际合作
积极参与国际工程合作，引进国外先进技术和管理经验，提升我国建筑工程技术管理水平。加强与国际同行业的交流与合作，提高我国建筑工程在国际市场的竞争力。
建筑工程技术管理在现代建设中的关键作用不容忽视。通过强化技术创新、完善管理制度、加强现场管理、深化项目管理和拓展国际合作等策略，可以有效提升建筑工程技术管理水平，推动我国建筑工程行业持续健康发展。
