在当今这个科技日新月异的时代，工程技术部作为企业技术创新的先锋，其重要性不言而喻。工程技术部主管作为该部门的领军人物，肩负着推动企业技术进步、提升企业竞争力的重任。本文将从工程技术部主管的工作职责、工作重点以及如何发挥主管作用等方面进行探讨。
一、工程技术部主管的工作职责
1. 负责部门整体战略规划
工程技术部主管需结合企业发展战略，制定部门整体战略规划，确保部门工作与企业整体发展方向相一致。
2. 组织技术研发与创新
工程技术部主管需组织部门内部及外部研发资源，推动技术创新，提高企业核心竞争力。
3. 管理部门团队
工程技术部主管需负责部门团队的组建、培养、激励和考核，确保团队高效、协同地完成各项工作。
4. 指导项目实施
工程技术部主管需对部门承担的项目进行全程指导，确保项目按期、按质、按预算完成。
5. 沟通与协调
工程技术部主管需与公司其他部门保持良好沟通，协调解决项目实施过程中的问题，确保企业整体利益。
二、工程技术部主管的工作重点
1. 技术创新
技术创新是工程技术部主管的核心工作。通过不断研发新技术、新产品，提升企业核心竞争力。
2. 项目管理
项目实施过程中，工程技术部主管需关注项目进度、质量、成本等方面，确保项目顺利推进。
3. 团队建设
工程技术部主管需关注团队成长，提升团队成员的综合素质，打造一支高效、专业的技术团队。
4. 技术交流与合作
工程技术部主管需积极拓展外部合作，引进先进技术，促进企业技术进步。
三、工程技术部主管如何发挥作用
1. 提高自身素质
工程技术部主管需具备丰富的专业知识、管理经验和敏锐的市场洞察力，以应对工作中的各种挑战。
2. 重视人才培养
工程技术部主管需关注团队成员的成长，培养一批具备创新精神和实践能力的优秀人才。
3. 激发团队活力
工程技术部主管需营造良好的工作氛围，激发团队活力，提高团队凝聚力。
4. 注重沟通与协作
工程技术部主管需加强与公司其他部门的沟通与协作，共同推进企业技术创新与发展。
工程技术部主管作为企业技术创新的领军人物，肩负着推动企业技术进步、提升企业竞争力的重任。只有充分发挥工程技术部主管的作用，才能使企业立于不败之地。在今后的工作中，工程技术部主管需不断提升自身素质，关注团队成长，激发团队活力，为企业发展贡献力量。
参考文献：
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[2] 张华，李明. 企业技术创新中的工程技术部主管角色研究[J]. 科技与创新管理，2018（4）：32-34.
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