在新时代背景下，我国工程技术领域迎来了前所未有的发展机遇。工程技术负责人作为项目实施的核心力量，肩负着推动科技创新和工程实践的重任。本文将围绕工程技术负责人的角色、科技创新与工程实践的关系、以及如何提升工程技术负责人的综合素质等方面展开论述。
一、工程技术负责人的角色
1. 领导者：工程技术负责人需具备较强的领导能力，能够带领团队高效完成项目任务。要关注团队成员的成长，激发团队创新活力。
2. 规划者：工程技术负责人应具备前瞻性思维，根据项目需求制定合理的规划方案，确保项目顺利进行。
3. 协调者：在项目实施过程中，工程技术负责人需协调各方资源，确保项目按时、按质完成。
4. 创新者：工程技术负责人要关注行业动态，积极探索新技术、新材料、新工艺，推动项目创新。
二、科技创新与工程实践的关系
1. 科技创新是工程实践的基础：科技创新为工程实践提供了源源不断的动力，推动了工程技术的不断进步。
2. 工程实践是科技创新的载体：工程技术负责人在项目实施过程中，可以将科技创新成果应用于实际工程，检验和验证科技成果的可行性和有效性。
3. 科技创新与工程实践相互促进：在项目实施过程中，工程技术负责人既要关注科技创新，又要注重工程实践，实现两者相互促进、共同发展。
三、提升工程技术负责人综合素质的策略
1. 加强理论学习：工程技术负责人应不断学习新技术、新知识，提高自身综合素质。可参考《中国工程咨询协会关于开展工程咨询行业人才培养的意见》等权威资料。
2. 注重实践经验积累：工程技术负责人应在项目实施过程中，注重实践经验的积累，提高解决实际问题的能力。
3. 培养团队协作精神：工程技术负责人要注重团队建设，培养团队成员的协作精神，提高团队整体执行力。
4. 关注行业动态：工程技术负责人应关注行业发展趋势，紧跟时代步伐，为项目实施提供有力支持。
工程技术负责人在推动科技创新与工程实践方面扮演着重要角色。通过提升自身综合素质，关注行业动态，注重实践经验积累，工程技术负责人将更好地肩负起推动我国工程技术领域发展的重任。让我们携手共进，为建设世界科技强国贡献力量。
