近日，我司工程技术部召开月度例会，旨在总结上个月的工作成果，分析存在的问题，部署下阶段工作。本次例会由工程技术部经理主持，各部门负责人及工程师参加了会议。
一、回顾上个月工作
会议伊始，工程技术部经理对上个月的工作进行了简要回顾。他指出，在上个月的工作中，我司在技术研发、项目实施、设备维护等方面取得了显著成效。具体表现在以下几个方面：
1. 研发方面：成功研发出两款新产品，填补了市场空白，为公司创造了新的利润增长点。
2. 项目实施方面：高效推进了多个重点项目，确保了项目进度和质量。
3. 设备维护方面：对现有设备进行了全面检修，提高了设备运行效率，降低了故障率。
二、分析存在问题
在总结上个月工作成果的会议也对存在的问题进行了深入剖析。主要包括以下几点：
1. 研发周期较长，部分产品更新换代速度较慢。
2. 项目实施过程中，沟通协作不够紧密，导致部分项目进度受到影响。
3. 部分员工对新技术掌握程度不足，影响工作效率。
三、部署下阶段工作
针对存在的问题，会议对下阶段工作进行了具体部署。主要包括以下几个方面：
1. 加快技术研发步伐，缩短产品研发周期，提高产品竞争力。
2. 加强部门间沟通协作，确保项目高效推进。
3. 提高员工技能水平，加强培训力度，提升整体工作效率。
四、权威资料引用
为确保会议内容具有权威性，会议引用了以下资料：
1. 根据《中国制造业发展报告》显示，我国制造业在技术创新方面取得了显著成果，但仍存在一定的短板。
2. 根据《中国制造2025》规划，我国将加大对制造业的扶持力度，推动制造业高质量发展。
本次工程技术部月度例会的召开，旨在总结经验、分析问题、部署工作，为我国制造业高质量发展贡献力量。相信在全体工程技术部员工的共同努力下，我司必将在技术创新、项目实施、设备维护等方面取得更加辉煌的成果。
让我们共同努力，为实现我国制造业的伟大复兴，为实现我司的高质量发展，不断奋斗！
