随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对质量工程技术的要求越来越高。质量工程技术作为企业转型升级的关键力量，已经成为提升企业核心竞争力的关键。本文将从质量工程技术的定义、发展历程、应用领域等方面进行探讨，以期为我国企业提升质量管理水平提供有益借鉴。
一、质量工程技术的定义与发展历程
1. 定义
质量工程技术是指运用现代质量管理理论、方法和工具，对产品或服务进行全面、系统地规划、设计、实施和改进，以实现产品质量稳定、可靠、高效的目标。
2. 发展历程
（1）萌芽阶段：20世纪初，泰勒科学管理理论的出现，标志着质量工程技术的萌芽。这一阶段主要关注生产过程的优化和产品质量的提高。
（2）成长阶段：20世纪50年代，质量管理专家戴明、朱兰等人提出了全面质量管理（TQM）理论，推动了质量工程技术的发展。此时，质量工程技术开始涉及产品全生命周期的各个阶段。
（3）成熟阶段：20世纪80年代以来，随着信息技术、计算机技术的飞速发展，质量工程技术逐渐与计算机集成制造系统（CIMS）、企业资源规划（ERP）等现代信息技术相结合，形成了以数据驱动、模型支持、智能化为特征的质量工程技术。
二、质量工程技术的应用领域
1. 生产过程管理
（1）生产计划与调度：利用质量工程技术对生产计划进行优化，提高生产效率。
（2）生产过程控制：运用质量工程技术对生产过程进行实时监控，确保产品质量。
（3）设备维护与改进：运用质量工程技术对设备进行预防性维护，降低故障率。
2. 产品设计
（1）产品结构优化：运用质量工程技术对产品结构进行优化，提高产品性能。
（2）产品可靠性设计：运用质量工程技术对产品进行可靠性设计，确保产品在规定条件下可靠运行。
（3）产品寿命周期设计：运用质量工程技术对产品进行寿命周期设计，降低产品全生命周期成本。
3. 质量控制与改进
（1）质量检测：运用质量工程技术对产品进行质量检测，确保产品质量。
（2）质量分析：运用质量工程技术对质量问题进行深入分析，找出原因并制定改进措施。
（3）持续改进：运用质量工程技术对产品或服务进行持续改进，提升企业核心竞争力。
质量工程技术作为企业转型升级的关键力量，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。我国企业应充分认识质量工程技术的重要性，加大投入，培养专业人才，提升质量管理水平，为实现企业可持续发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1] 戴明，质量管理：实践与思考[M]，北京：机械工业出版社，2006.
[2] 朱兰，质量管理：实践与思考[M]，北京：机械工业出版社，2006.
[3] 王洪涛，现代质量管理[M]，北京：清华大学出版社，2010.
