随着我国经济社会的快速发展，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。建设单位作为建筑工程项目的主导者，工程技术员在项目管理中发挥着至关重要的作用。本文将从深化工程技术管理、提高工程质量、保障施工安全等方面探讨如何助力建筑工程高质量发展。
一、深化工程技术管理的必要性
1. 提高建筑工程质量
工程质量是建筑工程的生命线。深化工程技术管理，有利于提高建筑工程质量，确保项目按期、优质、高效地完成。根据《2020年中国建筑工程质量报告》显示，我国建筑工程质量总体水平逐年提高，但仍有部分项目存在质量问题。深化工程技术管理，有助于从源头上预防质量问题，提升建筑工程质量。
2. 保障施工安全
施工安全是建筑工程项目顺利进行的前提。深化工程技术管理，有利于加强施工现场的安全管理，降低事故发生率，保障施工人员生命财产安全。根据《2019年全国建筑施工安全生产形势分析报告》，我国建筑施工事故总量逐年下降，但事故发生的原因仍与工程技术管理密切相关。深化工程技术管理，有助于提高施工安全水平。
3. 提升工程效益
深化工程技术管理，有利于优化资源配置，提高施工效率，降低工程成本，从而提升工程效益。据《2018年中国建筑工程成本分析报告》显示，我国建筑工程成本逐年上升，深化工程技术管理，有助于降低工程成本，提高工程效益。
二、深化工程技术管理的措施
1. 加强工程技术培训
工程技术员是建筑工程项目的技术核心，加强工程技术培训，提高工程技术员的专业素养，是深化工程技术管理的基础。建设单位应定期组织工程技术员参加各类培训，提高其业务能力和综合素质。
2. 完善工程技术管理制度
建立健全工程技术管理制度，明确工程技术员的职责、权限和考核标准，确保工程技术管理工作有序开展。根据《建筑工程质量管理条例》规定，建设单位应建立健全工程质量、安全、进度、投资等管理制度，确保项目顺利实施。
3. 强化施工现场管理
施工现场是工程技术管理的直接体现，强化施工现场管理，有助于提高施工质量，保障施工安全。建设单位应加强对施工现场的巡查、检查，发现问题及时整改，确保施工现场的规范、有序。
4. 引入先进技术
随着科技的不断发展，先进技术在建筑工程中的应用越来越广泛。建设单位应积极引进、应用先进技术，提高施工效率，降低工程成本，提升工程效益。
深化工程技术管理，是提升建筑工程质量、保障施工安全、提高工程效益的重要途径。建设单位应高度重视工程技术管理，加强工程技术员队伍建设，完善工程技术管理制度，强化施工现场管理，引入先进技术，为建筑工程高质量发展贡献力量。
