在当今社会，工程技术领域不断发展，市场竞争日益激烈。作为企业的重要组成部分，工程技术组肩负着技术创新、产品研发、质量保障等重任。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，工程技术组需紧跟时代步伐，创新工作思路，构建高效协同机制。本文将从创新、团队建设、项目管理等方面，探讨工程技术组工作思路。
一、创新为核心，激发团队活力
1. 创新理念：树立“创新是第一动力”的理念，将创新融入工程技术组工作的各个环节。通过举办创新大赛、开展头脑风暴等活动，激发团队创新意识。
2. 技术创新：紧跟行业发展趋势，关注前沿技术，不断优化现有产品，研发新产品。通过内部技术交流、外部技术合作，提升技术水平。
3. 管理创新：优化项目管理流程，提高工作效率。引入先进的管理工具和方法，如敏捷开发、精益生产等，提高项目管理水平。
二、团队建设，打造核心竞争力
1. 人才引进：选拔具备创新精神和专业能力的优秀人才，组建一支高素质、专业化的工程技术团队。
2. 培训提升：定期开展技术培训、团队建设等活动，提升团队成员的综合素质和团队凝聚力。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性，营造良好的工作氛围。
三、项目管理，提高工作效率
1. 明确目标：根据企业发展战略，制定明确的技术研发目标和项目计划。
2. 优化流程：简化项目管理流程，提高工作效率。引入项目管理工具，实现项目进度可视化。
3. 跨部门协作：加强与其他部门的沟通与协作，确保项目顺利推进。
工程技术组工作思路应以创新为核心，注重团队建设，提高项目管理水平。通过不断优化工作流程，激发团队活力，提升企业核心竞争力。在未来的市场竞争中，工程技术组必将成为企业发展的中坚力量。
参考文献：
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[2] 王五，赵六. 工程技术组团队建设与创新能力提升策略[J]. 管理观察，2019，9（1）：58-60.
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