工程技术交底是工程项目实施过程中至关重要的一环，它关系到工程质量、安全与进度。为确保交底工作的顺利进行，明确参与人员至关重要。本文将围绕工程技术交底的参与人员展开讨论，旨在为广大工程从业者提供有益的参考。
一、工程技术交底概述
1. 概念
工程技术交底是指在工程项目实施过程中，由项目管理者或技术负责人向施工、监理、设计等相关人员传达工程技术要求、施工方案、质量控制标准等信息的过程。
2. 目的
（1）明确工程任务和技术要求；
（2）提高工程质量和施工效率；
（3）加强各部门之间的沟通与协作；
（4）确保工程安全、合规、高效地实施。
二、工程技术交底的参与人员
1. 项目管理者
项目管理者是工程技术交底的组织者，负责制定交底计划、组织交底会议、监督交底实施等。项目管理者通常包括项目经理、项目副经理、技术负责人等。
2. 施工单位代表
施工单位代表是工程技术交底的重要参与者，负责将工程技术要求传递给施工人员，确保施工过程中严格遵循设计图纸和施工方案。施工单位代表通常包括项目经理、技术负责人、施工员等。
3. 监理单位代表
监理单位代表是工程技术交底的监督者，负责检查施工过程中的工程技术实施情况，确保工程质量符合要求。监理单位代表通常包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
4. 设计单位代表
设计单位代表是工程技术交底的技术支持者，负责解答施工、监理等人员在实施过程中遇到的技术问题，确保工程设计与施工的紧密结合。设计单位代表通常包括设计院长、专业设计师、设计员等。
5. 相关部门人员
相关 departments人员包括安全、环保、质量、造价等相关部门的人员，他们参与工程技术交底，以确保工程在实施过程中符合国家相关法律法规和行业规范。
三、工程技术交底的实施要点
1. 明确交底内容
交底内容应包括工程概况、设计要求、施工方案、质量控制标准、安全措施、进度安排等。
2. 选择合适的交底方式
根据实际情况，可以选择现场交底、书面交底、视频交底等多种方式。
3. 组织交底会议
交底会议应提前制定议程，明确参会人员、时间、地点等，确保交底工作的顺利进行。
4. 记录交底内容
交底内容应详细记录，形成交底文件，便于各方查阅和执行。
工程技术交底是工程项目实施过程中不可或缺的一环，明确参与人员、规范实施要点对提高工程质量、确保工程安全具有重要意义。广大工程从业者应充分认识工程技术交底的重要性，共同努力，为我国工程事业的发展贡献力量。
