在建筑行业，工程技术员作为项目实施的关键环节，其工作质量直接关系到项目的成败。近年来，工程技术员计量回扣现象日益突出，严重影响了行业的健康发展。本文将围绕工程技术员计量回扣问题展开探讨，分析其根源，并提出相应的对策。
一、工程技术员计量回扣的根源
1. 利益驱动
在建筑工程中，材料、设备采购等环节存在较大的利润空间。部分工程技术员为了追求个人利益，与供应商勾结，通过虚报工程量、降低材料单价等手段，从中获取回扣。这种利益驱动是导致计量回扣现象的根本原因。
2. 监管不力
当前，我国建筑工程监管体系尚不完善，部分监管部门对工程计量环节的监管力度不足，导致工程技术员有机可乘。部分监管人员存在徇私舞弊现象，为回扣行为提供了便利。
3. 体制机制缺陷
我国建筑行业存在一定的体制机制缺陷，如工程招投标制度不完善、合同管理不规范等，为回扣行为提供了可乘之机。部分企业对工程技术员的考核激励机制不合理，导致其工作积极性不高，容易产生计量回扣现象。
二、对策探讨
1. 完善监管体系
监管部门应加强对工程计量环节的监管，加大对违规行为的查处力度。建立健全举报机制，鼓励社会各界对回扣行为进行监督和举报。
2. 优化招投标制度
完善工程招投标制度，规范招投标程序，确保招投标过程的公开、公平、公正。加强对投标企业的资质审查，从源头上杜绝回扣行为。
3. 严格合同管理
企业应加强合同管理，明确工程计量、结算等环节的权责，确保合同条款的严格执行。加强对合同执行过程的监督，及时发现和处理计量回扣问题。
4. 完善考核激励机制
企业应建立科学合理的考核激励机制，激发工程技术员的工作积极性。对表现优秀的工程技术员给予奖励，对违规行为进行严肃处理。
5. 加强职业道德教育
企业应加强对工程技术员的职业道德教育，提高其职业素养。通过培训、讲座等形式，让工程技术员充分认识到回扣行为的危害，自觉抵制不良风气。
工程技术员计量回扣问题是建筑行业的一个顽疾，需要各方共同努力，才能有效遏制。通过完善监管体系、优化招投标制度、严格合同管理、完善考核激励机制以及加强职业道德教育等措施，有望从源头上解决这一问题，推动建筑行业健康发展。
