随着我国经济社会的快速发展，工程项目规模日益扩大，项目管理的重要性日益凸显。工程技术经济方法作为项目管理的重要工具，有助于提高项目经济效益，降低投资风险。本文将探讨工程技术经济方法在项目管理中的应用与实践，以期为我国工程项目提供有益借鉴。
一、工程技术经济方法概述
1. 概念
工程技术经济方法是指运用工程技术与经济学的原理和方法，对工程项目进行全面、系统的分析、评价和决策的一种方法。其主要目的是实现工程项目的经济效益最大化，降低投资风险。
2. 主要内容
（1）投资估算：对工程项目所需的投资进行估算，为项目决策提供依据。
（2）成本控制：对工程项目成本进行全过程、全要素的控制，确保项目成本在预算范围内。
（3）效益分析：对工程项目预期效益进行分析，评估项目投资回报率。
（4）风险评价：对工程项目可能出现的风险进行识别、评估和应对。
二、工程技术经济方法在项目管理中的应用
1. 投资决策阶段
（1）投资估算：在项目可行性研究阶段，运用工程技术经济方法对项目投资进行估算，为项目决策提供科学依据。
（2）敏感性分析：分析项目关键参数对投资的影响，为项目决策提供参考。
2. 项目实施阶段
（1）成本控制：在项目实施过程中，运用工程技术经济方法对项目成本进行全过程、全要素的控制，确保项目成本在预算范围内。
（2）进度控制：运用工程技术经济方法对项目进度进行监控，确保项目按期完成。
3. 项目验收阶段
（1）效益分析：对项目实际效益进行分析，与预期效益进行比较，为项目后续改进提供依据。
（2）投资回报率评估：评估项目投资回报率，为项目决策提供参考。
三、工程技术经济方法在项目管理中的实践案例
1. 案例一：某高速公路项目
（1）投资估算：运用工程技术经济方法对项目投资进行估算，确定项目总投资为100亿元。
（2）成本控制：在项目实施过程中，运用工程技术经济方法对项目成本进行全过程、全要素的控制，实际成本控制在预算范围内。
（3）效益分析：项目建成后，实际效益与预期效益基本一致，投资回报率较高。
2. 案例二：某城市综合体项目
（1）投资估算：运用工程技术经济方法对项目投资进行估算，确定项目总投资为50亿元。
（2）成本控制：在项目实施过程中，运用工程技术经济方法对项目成本进行全过程、全要素的控制，实际成本控制在预算范围内。
（3）效益分析：项目建成后，实际效益与预期效益基本一致，投资回报率较高。
工程技术经济方法在项目管理中具有重要作用，有助于提高项目经济效益，降低投资风险。我国工程项目管理者应充分运用工程技术经济方法，提高项目管理水平，为我国工程建设事业贡献力量。
