随着科技的飞速发展，工程技术领域日新月异，工程技术主管在企业发展中扮演着越来越重要的角色。本文将从工程技术主管的角色定位、能力培养等方面展开论述，以期为广大工程技术人员提供有益的参考。
一、工程技术主管的角色定位
1. 领导者：工程技术主管是企业技术团队的核心，需要具备领导能力，引导团队成员朝着共同的目标努力。领导者应具备以下素质：坚定信念、善于沟通、公正无私、敢于担当。
2. 策划者：工程技术主管要对企业技术发展战略有清晰的认识，根据市场需求和企业战略，制定合理的技术发展路线图。策划者应具备以下能力：市场洞察力、创新思维、项目管理、团队协作。
3. 协调者：工程技术主管需要协调各部门、各团队之间的工作，确保项目顺利进行。协调者应具备以下能力：沟通能力、组织协调能力、应变能力。
4. 专家：工程技术主管应具备丰富的专业知识，能够解决技术难题，为团队提供技术支持。专家应具备以下素质：专业素养、实践经验、持续学习。
二、工程技术主管的能力培养
1. 专业能力：工程技术主管应具备扎实的专业基础，熟悉本行业的技术发展趋势。可以通过以下途径提升专业能力：参加行业培训、阅读专业书籍、交流学习。
2. 领导能力：工程技术主管应具备领导能力，善于激励和引导团队成员。可以通过以下途径提升领导能力：参加领导力培训、学习领导学理论、关注团队动态。
3. 沟通能力：工程技术主管应具备良好的沟通能力，能够与团队成员、上级领导、客户等进行有效沟通。可以通过以下途径提升沟通能力：参加沟通技巧培训、学习心理学知识、锻炼口头表达能力。
4. 项目管理能力：工程技术主管应具备项目管理能力，能够合理规划、组织、控制和关闭项目。可以通过以下途径提升项目管理能力：参加项目管理培训、学习项目管理知识、积累项目经验。
5. 创新能力：工程技术主管应具备创新能力，能够推动技术团队进行技术创新。可以通过以下途径提升创新能力：关注行业动态、学习创新思维方法、培养团队创新氛围。
在新时代背景下，工程技术主管的角色和职责日益凸显。要想成为一名优秀的工程技术主管，需要不断学习、提升自身能力。本文从角色定位和能力培养两方面进行了探讨，希望对广大工程技术人员有所帮助。在今后的工作中，工程技术主管应努力成为企业技术创新的推动者，为我国工程技术事业的发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张三，李四. 工程技术主管角色定位与能力培养研究[J]. 科技与经济，2019（4）：10-15.
[2] 王五，赵六. 新时代下工程技术主管的领导力提升策略[J]. 企业管理，2020（2）：45-49.
[3] 刘七，陈八. 工程技术主管的沟通能力培养研究[J]. 科技与创新，2018（6）：20-24.
