工程技术管理作为我国现代化建设的重要支柱，其发展水平直接关系到国家科技进步、产业升级和经济社会持续健康发展。在新时代背景下，工程技术管理的精髓应以人为本，追求卓越。本文将从以下几个方面展开论述。
一、工程技术管理的核心——以人为本
1. 关注人的需求
工程技术管理应以满足人的需求为出发点和落脚点。在项目实施过程中，要充分考虑人的生理、心理、情感等方面的需求，为员工创造一个舒适、安全、和谐的工作环境。
2. 重视人才培养
人才是工程技术管理的关键。企业要注重人才培养，提高员工的专业技能和综合素质，为我国工程技术事业提供有力的人才保障。
3. 强化团队协作
工程技术管理强调团队协作，通过优化组织结构、明确职责分工、加强沟通与协作，提高项目执行效率，实现项目目标。
二、工程技术管理的追求——卓越
1. 创新驱动
在工程技术管理中，创新是推动发展的不竭动力。企业要加大研发投入，培育创新意识，不断突破关键技术，提升产品竞争力。
2. 质量为本
质量是工程技术管理的生命线。企业要严格执行国家标准，加强质量管理体系建设，确保项目质量和安全。
3. 绿色发展
在工程技术管理中，要注重环境保护和资源节约。企业要积极推进绿色技术创新，降低能源消耗，减少污染排放，实现可持续发展。
三、权威资料引用
1. 《中国制造业高质量发展报告》指出，制造业要实现高质量发展，必须以人为核心，强化技术创新，提高产品质量。
2. 《“十四五”国家高新技术产业发展规划》强调，要培养高素质人才队伍，加强技术创新，推动高新技术产业发展。
工程技术管理的精髓在于以人为本，追求卓越。在新时代背景下，我们要深入贯彻这一理念，不断创新、提升质量、绿色发展，为我国工程技术事业贡献力量。
