在当今科技日新月异的时代，企业间的竞争愈发激烈。工程技术部作为企业技术创新的核心部门，其人才培养计划的重要性不言而喻。本文将从工程技术部培养计划的背景、目标、实施策略及预期效果等方面展开论述，以期为我国企业工程技术人才培养提供借鉴。
一、工程技术部培养计划的背景
1.国家政策支持
近年来，我国政府高度重视工程技术人才培养，出台了一系列政策措施，如《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》等，为企业工程技术人才培养提供了有力支持。
2.企业创新需求
随着市场竞争的加剧，企业对技术创新的需求日益迫切。工程技术部作为企业技术创新的核心部门，对人才的需求更为突出。
3.人才培养现状
目前，我国企业工程技术人才培养存在一定程度的滞后性，表现在人才培养体系不完善、培养质量不高、人才流失严重等方面。
二、工程技术部培养计划的目标
1.提升人才培养质量
通过优化培养体系，提高人才培养质量，为企业输送具备创新能力和实践能力的工程技术人才。
2.满足企业技术创新需求
针对企业技术创新需求，培养具备跨学科知识、综合素质高、适应能力强的工程技术人才。
3.增强企业核心竞争力
通过培养一支高素质的工程技术人才队伍，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展。
三、工程技术部培养计划的实施策略
1.优化人才培养体系
（1）构建多层次、多渠道的人才培养体系，包括学历教育、在职培训、项目实践等。
（2）加强校企合作，实现人才培养与企业需求的紧密结合。
2.创新培养模式
（1）推行“师带徒”制度，发挥资深工程师的传帮带作用。
（2）开展跨部门、跨领域的技术交流活动，促进人才综合素质的提升。
3.加强师资队伍建设
（1）引进高水平的工程技术人才，优化师资队伍结构。
（2）加强对现有师资的培训，提升其教育教学能力和实践能力。
4.完善考核评价体系
（1）建立科学、合理的人才考核评价体系，注重考核人才的综合素质。
（2）将考核结果与人才培养、晋升、薪酬等挂钩，激发人才积极性。
四、预期效果
1.提高人才培养质量，为企业输送更多具备创新能力和实践能力的工程技术人才。
2.满足企业技术创新需求，推动企业持续发展。
3.增强企业核心竞争力，提高市场占有率。
4.提升我国工程技术人才的整体素质，为国家科技进步和经济发展作出贡献。
工程技术部培养计划是企业创新发展的重要举措。通过优化人才培养体系、创新培养模式、加强师资队伍建设、完善考核评价体系等措施，有望为企业培养一支高素质的工程技术人才队伍，助力企业实现可持续发展。
