工程技术管理是现代工程建设和企业发展的重要组成部分，涉及工程项目规划、设计、施工、验收等环节。随着我国经济社会的快速发展，工程技术管理面临着诸多重难点，如何有效应对这些问题，已成为摆在企业和行业面前的重要课题。
一、工程技术管理重难点
1. 技术创新与市场需求脱节
在工程技术管理过程中，技术创新与市场需求脱节是一个普遍存在的问题。一方面，企业为了追求技术创新，投入大量资源研发新技术、新产品，但往往忽视了市场需求，导致产品无法得到广泛应用；另一方面，市场需求变化迅速，企业难以跟上市场步伐，导致产品滞销。
2. 人才短缺与素质不高
工程技术管理对人才的需求较高，既要有扎实的技术功底，又要具备良好的管理能力。我国工程技术人才短缺，且素质参差不齐。这导致工程项目在实施过程中，难以保证质量、进度和成本。
3. 工程项目管理风险高
工程项目涉及众多环节，涉及面广，风险因素众多。如设计风险、施工风险、合同风险等，给工程项目带来很大挑战。如何有效识别、评估和控制风险，是工程技术管理的重要任务。
4. 法规政策不完善
我国工程技术管理法规政策尚不完善，一些领域存在监管空白，给工程项目带来潜在风险。法规政策执行不力，导致部分企业违规操作，影响工程质量。
二、应对策略
1. 强化技术创新与市场需求结合
企业应密切关注市场需求，以市场需求为导向，加大技术创新力度。加强与科研机构的合作，引进先进技术，提高产品竞争力。
2. 加强人才队伍建设
企业应重视人才培养，建立健全人才培养体系，提高员工素质。通过引进优秀人才，优化人才结构，提高工程技术管理水平。
3. 优化工程项目管理
企业应建立健全工程项目管理制度，加强对工程项目风险的识别、评估和控制。加强合同管理，确保工程项目顺利进行。
4. 完善法规政策体系
政府应加强对工程技术管理法规政策的制定和实施，填补监管空白，规范市场秩序。加大对违规操作的处罚力度，提高法规政策的执行力。
工程技术管理在企业发展中具有重要作用，但面临着诸多重难点。通过强化技术创新与市场需求结合、加强人才队伍建设、优化工程项目管理和完善法规政策体系，可以有效应对工程技术管理中的重难点，推动我国工程技术管理水平的提升。
参考文献：
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