在新时代的背景下，工程技术部作为企业发展的核心部门，肩负着推动技术创新、保障生产安全、提升质量管理的重要使命。为了确保部门工作的有序进行，提高工作效率和质量，工程技术部积极开展自查自纠工作。本文将从自查自纠的目的、方法、成效等方面进行阐述，以期为广大工程技术部门提供借鉴。
一、自查自纠的目的
1. 提高安全意识。通过对工程技术部各项工作的自查自纠，使全体员工充分认识到安全生产的重要性，增强安全意识，确保生产安全。
2. 优化工作流程。通过自查自纠，查找工作流程中的漏洞和不足，进一步优化工作流程，提高工作效率。
3. 提升质量管理。通过对工程技术部各项工作的自查自纠，强化质量管理意识，提高产品质量，为企业创造更大的价值。
4. 增强团队凝聚力。通过自查自纠，加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力，形成良好的工作氛围。
二、自查自纠的方法
1. 制定自查自纠方案。结合部门实际情况，制定详细的自查自纠方案，明确自查自纠的目标、范围、时间节点等。
2. 成立自查自纠小组。由部门负责人牵头，成立自查自纠小组，负责组织实施自查自纠工作。
3. 明确自查自纠内容。围绕安全生产、质量管理、工作流程等方面，制定自查自纠清单，确保自查自纠的全面性。
4. 开展自查自纠。按照自查自纠清单，对工程技术部各项工作进行全面检查，发现问题及时整改。
5. 总结经验教训。对自查自纠过程中发现的问题进行梳理，总结经验教训，为今后工作提供借鉴。
三、自查自纠的成效
1. 安全生产形势持续稳定。通过自查自纠，工程技术部安全生产形势持续稳定，未发生重大安全事故。
2. 工作效率和质量得到提升。自查自纠过程中，发现并整改了一批影响工作效率和质量的问题，使工作效率和质量得到显著提升。
3. 团队凝聚力显著增强。自查自纠过程中，部门内部沟通与协作得到加强，团队凝聚力显著增强。
4. 企业形象得到提升。工程技术部自查自纠工作的开展，使企业在行业内树立了良好的企业形象。
工程技术部自查自纠工作是一项长期而艰巨的任务，需要全体员工的共同努力。在今后的工作中，我们将继续深化自查自纠工作，筑牢安全防线，提升质量管理，为企业发展贡献力量。
（注：本文中引用的权威资料和数据均来自内部统计和行业报告，具体数据以实际情况为准。）
