随着我国经济的快速发展，工程建设行业迎来了前所未有的机遇。工程建设过程中也面临着诸多挑战，如施工质量、安全、进度等方面的控制。为了确保工程建设顺利进行，工程技术管理与措施显得尤为重要。本文将从工程技术管理的内涵、措施以及实践等方面进行探讨。
一、工程技术管理的内涵
工程技术管理是指对工程建设过程中各项技术活动进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。其目的是确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现。工程技术管理主要包括以下三个方面：
1. 技术决策：对工程建设过程中涉及的技术问题进行决策，确保技术方案的科学性、合理性和可行性。
2. 技术组织：对工程建设过程中的技术活动进行组织，确保技术活动有序、高效地进行。
3. 技术控制：对工程建设过程中的技术活动进行控制，确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现。
二、工程技术管理措施
1. 强化技术培训与考核
工程建设过程中，技术人员的素质直接影响着工程质量和安全。因此，企业应加强技术培训，提高技术人员的技术水平。建立完善的考核制度，对技术人员进行定期考核，确保其具备胜任工作的能力。
2. 严格执行技术规范与标准
工程建设过程中，应严格执行国家、行业和地方的技术规范与标准，确保工程质量。企业应根据实际情况，制定相应的内部技术规范与标准，对工程建设过程进行规范。
3. 强化施工过程控制
施工过程控制是工程技术管理的关键环节。企业应建立健全施工过程控制体系，对施工过程中各个环节进行严格把关，确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现。
4. 引入先进技术与管理方法
为了提高工程建设效率和质量，企业应积极引进国内外先进的工程技术与管理方法。如BIM技术、绿色施工技术等，以提高工程建设水平。
5. 加强项目团队协作
工程建设过程中，项目团队协作至关重要。企业应加强项目团队建设，提高团队成员的沟通与协作能力，确保项目顺利进行。
三、工程技术管理实践
1. 工程案例一：某大型住宅项目
该项目采用BIM技术进行施工管理，实现了施工过程的可视化、协同化。在工程建设过程中，项目团队严格执行技术规范与标准，加强施工过程控制，确保了工程质量、安全、进度和成本等目标的实现。
2. 工程案例二：某高速公路项目
该项目引入绿色施工技术，降低施工过程中的环境污染。项目团队加强技术培训，提高技术人员的技术水平，确保了工程质量、安全、进度和成本等目标的实现。
工程技术管理与措施在现代工程建设中具有重要作用。企业应充分认识工程技术管理的重要性，加强技术培训、严格执行技术规范与标准、强化施工过程控制、引入先进技术与管理方法，以及加强项目团队协作，以实现工程建设的高质量、安全、进度和成本等目标。
