建筑工程技术管理是建筑工程项目实施过程中的重要环节，其质量直接影响到工程项目的进度、质量和效益。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程技术管理的重要性日益凸显。本文将从建筑工程技术管理的创新与实践两个方面进行探讨，以期为我国建筑行业的发展提供借鉴。
一、建筑工程技术管理的创新
1. 管理理念的创新
（1）项目全生命周期管理：以项目全生命周期为视角，实现项目策划、设计、施工、验收、运维等各个环节的有机衔接，提高项目整体管理水平。
（2）绿色建筑理念：注重建筑全生命周期的资源节约和环境保护，降低建筑能耗，提高建筑舒适度。
2. 管理模式创新
（1）BIM技术在建筑工程技术管理中的应用：BIM技术可以为建筑工程提供可视化的三维模型，有助于项目管理者对工程进度、质量和成本进行实时监控。
（2）云计算和大数据技术：利用云计算和大数据技术，对建筑工程技术数据进行整合和分析，提高决策的科学性和准确性。
二、建筑工程技术管理的实践
1. 施工过程中的技术管理
（1）施工方案优化：根据工程特点和现场条件，对施工方案进行优化，确保施工过程顺利进行。
（2）施工质量监控：建立施工质量监控体系，对施工过程中的质量问题进行及时发现和整改。
2. 施工过程中的安全管理
（1）安全管理制度：建立健全安全管理制度，确保施工过程中的安全防护措施得到有效落实。
（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 施工过程中的成本管理
（1）成本预算：根据工程特点和现场条件，编制合理的成本预算，确保工程成本控制在合理范围内。
（2）成本控制：对施工过程中的各项费用进行严格控制，确保工程成本的有效降低。
建筑工程技术管理在我国建筑行业的发展中具有举足轻重的地位。通过创新管理理念、管理模式，并结合实际施工过程中的技术管理、安全管理、成本管理等实践，可以有效提高建筑工程技术管理水平，推动我国建筑行业的可持续发展。在此过程中，我们需要不断探索和实践，为我国建筑行业的发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张晓光. 建筑工程技术管理研究[J]. 建筑技艺，2018（2）：25-28.
[2] 李建平. 建筑工程技术管理创新与实践[J]. 建筑技艺，2019（3）：30-33.
