工程技术部是企业发展的核心部门，承担着技术创新、产品研发、项目实施等重要职责。在发展过程中，工程技术部也暴露出一些不足之处。本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的提升策略，以期为工程技术部的持续发展提供有益借鉴。
一、工程技术部存在的问题
1. 人才储备不足
据《中国制造业人才发展报告》显示，我国制造业人才缺口约为3000万人。工程技术部作为企业技术创新的源头，人才储备不足问题尤为突出。部分企业存在人才流失现象，导致项目进度受阻、技术水平难以提升。
2. 研发投入不足
据统计，我国企业研发投入占GDP的比例仅为2.08%，远低于发达国家水平。工程技术部在研发投入方面也存在不足，导致新产品、新技术研发缓慢，难以满足市场变化需求。
3. 项目管理不规范
部分企业在项目实施过程中，缺乏科学的项目管理方法，导致项目进度延误、成本超支、质量不达标等问题。这既影响了企业整体形象，也降低了客户满意度。
4. 信息化建设滞后
随着大数据、云计算等新一代信息技术的快速发展，企业信息化建设已成为提升竞争力的关键。部分工程技术部在信息化建设方面滞后，导致信息共享、协同办公等方面存在困难。
二、提升工程技术部水平的策略
1. 加强人才队伍建设
企业应加大人才引进力度，通过内部培养、外部招聘等方式，优化人才结构。建立健全人才培养机制，提高员工综合素质，为工程技术部发展提供人才保障。
2. 加大研发投入
企业要树立“创新驱动”的发展理念，加大研发投入，提高研发成果转化率。积极争取政府、行业协会等支持，拓宽研发资金来源渠道。
3. 完善项目管理机制
企业应建立健全项目管理制度，明确项目目标、责任和考核标准。通过引入项目管理软件、优化项目流程等措施，提高项目管理水平。
4. 加强信息化建设
企业要积极拥抱新一代信息技术，加快信息化建设步伐。通过建设企业内部网络、搭建信息化平台，实现信息共享、协同办公，提升工作效率。
工程技术部作为企业发展的重要部门，存在不足之处在所难免。企业应正视这些问题，采取有效措施加以改进，不断提升工程技术部水平。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
