随着我国经济社会的快速发展，工程技术办作为企业科技创新的重要部门，承担着推动企业技术进步、提升企业核心竞争力的重要使命。为了更好地发挥工程技术办的作用，实现企业可持续发展，本文将对工程技术办的工作计划进行阐述。
一、工作计划概述
1. 提高工程技术办团队整体素质
（1）加强员工培训，提升团队专业技能。
（2）优化人才引进政策，引进高素质人才。
2. 加大研发投入，提升企业核心竞争力
（1）围绕市场需求，开展技术创新。
（2）加强与高校、科研院所的合作，实现产学研一体化。
3. 优化资源配置，提高工作效率
（1）合理配置人力、物力、财力等资源。
（2）完善项目管理流程，提高项目执行效率。
4. 加强项目管理，确保项目质量
（1）严格执行项目管理制度，确保项目进度。
（2）加强项目风险管理，降低项目风险。
5. 深化企业内部改革，激发创新活力
（1）完善激励机制，激发员工创新积极性。
（2）优化组织架构，提高企业内部协同效应。
二、具体措施
1. 提高工程技术办团队整体素质
（1）开展专业技能培训，提升团队整体技术水平。如：邀请行业专家授课，组织内部技术交流等。
（2）优化人才引进政策，吸引优秀人才加入。如：提高薪资待遇，提供良好的工作环境等。
2. 加大研发投入，提升企业核心竞争力
（1）围绕市场需求，开展技术创新。如：研发新产品、新技术，提高产品竞争力。
（2）加强与高校、科研院所的合作，实现产学研一体化。如：共建实验室，共同开展科研项目等。
3. 优化资源配置，提高工作效率
（1）合理配置人力、物力、财力等资源。如：建立资源调配机制，确保资源合理分配。
（2）完善项目管理流程，提高项目执行效率。如：实施项目管理信息化，提高项目透明度。
4. 加强项目管理，确保项目质量
（1）严格执行项目管理制度，确保项目进度。如：建立项目进度跟踪机制，定期汇报项目进展。
（2）加强项目风险管理，降低项目风险。如：开展风险评估，制定风险应对措施。
5. 深化企业内部改革，激发创新活力
（1）完善激励机制，激发员工创新积极性。如：设立创新基金，鼓励员工提出创新性建议。
（2）优化组织架构，提高企业内部协同效应。如：设立跨部门协作项目，促进信息共享。
工程技术办作为企业科技创新的重要部门，肩负着推动企业技术进步、提升企业核心竞争力的重要使命。通过以上工作计划，我们将不断提高工程技术办团队整体素质，加大研发投入，优化资源配置，加强项目管理，深化企业内部改革，为实现企业可持续发展贡献力量。让我们携手共进，共创美好未来！
