随着我国经济的快速发展，工程技术管理在各个领域发挥着越来越重要的作用。在工程技术管理实践中，仍存在诸多短板，制约着我国工程技术管理的提升和发展。本文旨在剖析工程技术管理短板，提出突破策略，为我国工程技术管理水平的提升提供参考。
一、工程技术管理短板剖析
1. 人才短缺与素质不高
根据《中国工程技术人才发展报告》显示，我国工程技术人才数量虽多，但高素质人才占比不高。部分企业缺乏专业技术人才，导致工程技术管理水平难以提高。部分工程技术管理人员缺乏系统培训，综合素质不高，难以满足现代工程技术管理需求。
2. 管理体系不完善
当前，我国工程技术管理体系尚不完善，存在管理制度不健全、管理流程不规范等问题。这导致企业在项目管理、质量控制、安全管理等方面存在漏洞，影响工程项目的顺利进行。
3. 技术创新不足
技术创新是工程技术管理的重要支撑。部分企业对技术创新重视不够，研发投入不足，导致技术落后，难以适应市场需求。产学研结合不紧密，制约了技术创新的推进。
4. 信息化程度低
信息化是工程技术管理现代化的关键。部分企业信息化程度低，数据采集、分析、处理等方面存在困难，难以实现科学决策。
二、突破工程技术管理短板策略
1. 优化人才结构，提升素质
企业应加大人才培养力度，引进高素质工程技术人才。加强对现有工程技术管理人员的培训，提高其综合素质，以适应工程技术管理的发展需求。
2. 完善管理体系，规范流程
企业应建立健全工程技术管理体系，规范管理流程。从项目管理、质量控制、安全管理等方面入手，确保工程项目顺利进行。
3. 加强技术创新，提高竞争力
企业应加大研发投入，加强与高校、科研院所的合作，推动技术创新。关注市场需求，开发具有竞争力的新技术、新产品。
4. 推进信息化建设，实现科学决策
企业应加快信息化建设，提高数据采集、分析、处理能力。利用大数据、云计算等技术，为企业决策提供有力支持。
工程技术管理短板制约着我国工程技术管理水平的提升。通过优化人才结构、完善管理体系、加强技术创新、推进信息化建设等措施，有望突破工程技术管理短板，为我国工程技术管理的繁荣发展奠定坚实基础。
