随着我国经济的快速发展，工程技术质量在企业发展中扮演着至关重要的角色。为了确保企业产品质量，提高市场竞争力，工程技术质量部内审工作显得尤为重要。本文将从内审的目的、意义、实施方法以及取得的成效等方面，对工程技术质量部内审进行深入剖析，以期为企业发展提供有力支持。
一、内审的目的
工程技术质量部内审的目的是通过对企业内部工程技术质量管理体系的有效运行情况进行全面、系统的检查，发现问题，改进不足，提高产品质量，确保企业持续健康发展。
二、内审的意义
1. 提高产品质量。通过内审，可以发现生产过程中的质量问题，及时采取措施进行整改，从而提高产品质量，增强市场竞争力。
2. 优化管理体系。内审有助于发现质量管理体系中存在的漏洞，促进企业不断优化和完善管理体系，提升管理水平。
3. 节约成本。通过内审，可以减少因质量问题导致的退货、投诉等不良事件，降低企业损失，实现成本节约。
4. 提升员工素质。内审过程中，员工需要了解质量管理体系要求，提高自身质量意识，从而提升整体素质。
三、内审的实施方法
1. 制定内审计划。根据企业实际情况，制定年度内审计划，明确内审时间、范围、内容等。
2. 组建内审小组。由工程技术质量部、生产部门、技术部门等人员组成内审小组，确保内审工作的全面性和客观性。
3. 实施现场审核。内审小组深入生产现场，对质量管理体系运行情况进行检查，重点关注关键环节、关键岗位。
4. 编制审核报告。内审结束后，内审小组应编制审核报告，详细列出发现的问题、原因及改进建议。
5. 跟踪整改。对内审发现的问题，企业应制定整改计划，明确整改责任、整改措施和整改期限。
四、内审取得的成效
1. 质量管理体系不断完善。通过内审，企业不断优化质量管理体系，提高质量管理水平。
2. 产品质量得到提升。内审有助于发现和解决生产过程中的质量问题，提高产品质量。
3. 员工质量意识增强。内审过程中，员工对质量管理体系有了更深入的了解，质量意识得到增强。
4. 企业形象得到提升。良好的质量管理体系和产品质量有助于提升企业形象，增强市场竞争力。
工程技术质量部内审工作对于企业发展具有重要意义。企业应高度重视内审工作，不断完善质量管理体系，提高产品质量，为企业持续健康发展奠定坚实基础。正如国际标准化组织（ISO）所言：“质量是组织的永恒追求。”让我们共同努力，为我国工程技术质量事业的发展贡献力量。
