随着科技的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开工程技术部的支持与保障。工程技术部是企业技术创新、产品研发、生产制造的核心部门。为了提高工作效率，提升企业核心竞争力，工程技术部在不断完善自身建设，采取了一系列改进措施。本文将围绕工程技术部改进措施展开论述，旨在为企业提供借鉴。
一、改进措施
1.优化组织架构
工程技术部在原有组织架构的基础上，进行了优化调整。通过合并部分职能相近的部门，精简机构，提高工作效率。设立跨部门协作项目组，加强部门间的沟通与协作，形成协同作战的优势。
2.强化人才队伍建设
人才是企业发展的核心竞争力。工程技术部高度重视人才队伍建设，采取以下措施：
（1）引进高端人才。通过高薪聘请、项目合作等方式，引进一批具有丰富经验和创新能力的专业技术人才。
（2）加强内部培训。定期举办各类技术培训、讲座，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）实施人才梯队培养。选拔优秀青年人才，制定人才培养计划，为其提供更多成长机会。
3.推进技术创新
工程技术部紧密围绕企业发展战略，加大技术创新力度，采取以下措施：
（1）设立研发团队。组建跨学科、跨领域的研发团队，开展前沿技术研究。
（2）加大研发投入。提高研发投入比例，确保研发项目顺利进行。
（3）加强产学研合作。与高校、科研机构建立长期合作关系，共同开展技术攻关。
4.提升项目管理水平
（1）完善项目管理流程。明确项目目标、任务、进度、质量等要求，确保项目按计划推进。
（2）加强项目监控。采用信息化手段，实时跟踪项目进度，及时发现和解决问题。
（3）强化项目评估。对已完成项目进行评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。
5.加强设备管理
（1）定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
（2）引进先进设备，提高生产效率。
（3）建立设备维修档案，方便设备管理和维护。
工程技术部通过以上改进措施，实现了工作效率的显著提升，为企业发展提供了有力保障。在今后的工作中，工程技术部将继续深化改革，不断创新，为企业腾飞贡献力量。正如我国著名企业家马云所言：“一个企业要想成功，必须拥有一个高效、团结的团队。”工程技术部将继续努力，打造一支高效团队，助力企业实现可持续发展。
