在当今竞争激烈的市场环境下，成本控制已成为企业持续发展的关键因素。工程技术部作为企业技术创新和产品研发的重要部门，其在成本控制中扮演着举足轻重的角色。本文将从工程技术部成本职责的角度出发，探讨其在成本控制中的实施策略。
一、工程技术部成本职责概述
1. 技术创新与研发：工程技术部负责企业的技术创新和产品研发，降低产品成本，提高产品附加值。
2. 设备管理：工程技术部负责企业设备的采购、维护和更新，降低设备成本，提高设备使用效率。
3. 工艺优化：工程技术部负责企业生产工艺的优化，降低生产成本，提高产品质量。
4. 节能减排：工程技术部负责企业节能减排工作，降低能源消耗，减少环保成本。
5. 质量控制：工程技术部负责产品质量的监控，降低质量成本，提高客户满意度。
二、工程技术部成本控制实施策略
1. 加强技术创新与研发
（1）建立创新激励机制，鼓励员工积极提出创新建议。
（2）加大研发投入，提高产品技术含量，降低产品成本。
（3）引进先进技术，提高企业整体技术水平。
2. 优化设备管理
（1）建立健全设备管理制度，提高设备使用效率。
（2）加强设备维护保养，延长设备使用寿命。
（3）合理采购设备，降低设备采购成本。
3. 优化生产工艺
（1）开展生产工艺优化活动，降低生产成本。
（2）引进先进工艺，提高产品质量。
（3）加强生产过程监控，降低生产损耗。
4. 节能减排
（1）开展节能减排培训，提高员工环保意识。
（2）引进节能减排设备，降低能源消耗。
（3）加强环保设施建设，减少环保成本。
5. 质量控制
（1）建立健全质量管理体系，提高产品质量。
（2）加强质量监控，降低质量成本。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
工程技术部在成本控制中扮演着关键角色。通过加强技术创新与研发、优化设备管理、优化生产工艺、节能减排和质量控制等方面的实施策略，工程技术部可以为企业降低成本、提高效益。在实际工作中，工程技术部应充分发挥自身优势，为企业的发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张华，李明. 企业成本控制研究[J]. 现代管理科学，2018（6）：1-4.
[2] 王磊，刘洋. 工程技术部在成本控制中的作用及策略[J]. 企业管理，2019（12）：55-57.
