随着市场竞争的加剧，企业成本控制成为提高盈利能力的关键因素。工程技术部作为企业技术创新和产品研发的核心部门，其在控制成本方面发挥着至关重要的作用。本文将从工程技术部在控制成本中的关键作用入手，分析其具体策略，以期为我国企业成本控制提供有益借鉴。
一、工程技术部在控制成本中的关键作用
1. 技术创新降低生产成本
工程技术部通过不断进行技术创新，提高产品生产效率，降低生产成本。以我国某知名家电企业为例，通过工程技术部的努力，成功研发出一种新型节能压缩机，使产品能效比提高了20%，从而降低了生产成本。
2. 优化产品设计，提高产品质量
工程技术部在产品设计过程中，充分考虑市场需求和成本因素，优化产品结构，提高产品质量。以我国某知名手机品牌为例，通过工程技术部的努力，成功降低了手机电池成本，同时提高了电池寿命，使产品在市场上具有更强的竞争力。
3. 优化生产流程，提高生产效率
工程技术部通过优化生产流程，消除生产过程中的浪费，提高生产效率。以我国某知名汽车制造企业为例，工程技术部通过对生产线的优化，使生产效率提高了30%，降低了生产成本。
4. 严格控制采购成本
工程技术部在采购过程中，严格把控产品质量和价格，降低采购成本。以我国某知名钢铁企业为例，工程技术部通过对供应商的严格筛选，成功降低了原材料采购成本。
二、工程技术部控制成本的策略探讨
1. 加强技术创新，提高产品附加值
工程技术部应加大研发投入，提高产品附加值，降低产品成本。加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提高自主创新能力。
2. 优化产品设计，降低生产成本
工程技术部在产品设计过程中，要充分考虑市场需求和成本因素，优化产品结构，降低生产成本。加强与其他部门的沟通与协作，确保产品设计符合生产要求。
3. 优化生产流程，提高生产效率
工程技术部要不断优化生产流程，消除生产过程中的浪费，提高生产效率。通过引入自动化、智能化生产设备，降低人工成本。
4. 严格控制采购成本
工程技术部在采购过程中，要严格把控产品质量和价格，降低采购成本。建立供应商评估体系，确保供应商质量稳定。
5. 加强成本核算与分析
工程技术部要加强对成本的核算与分析，及时发现成本异常，采取措施降低成本。定期对成本控制情况进行总结和评估，不断优化成本控制策略。
工程技术部在控制成本方面具有至关重要的作用。企业应充分发挥工程技术部的优势，采取有效策略，降低生产成本，提高市场竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
