随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目质量管理成为制约我国工程建设水平提高的关键因素。为了提高工程项目质量，我国相关部门制定了一系列质量管理标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》等。本文将结合工程技术标清标模板，探讨工程项目质量管理策略。
一、工程技术标清标模板概述
1. 工程技术标清标模板定义
工程技术标清标模板是指根据国家、行业和地方有关质量标准，结合工程项目特点，制定的一套系统、规范的质量管理文件。它包括工程质量目标、施工工艺、材料设备、检验检测、验收评定等内容。
2. 工程技术标清标模板特点
（1）系统性：工程技术标清标模板涵盖了工程项目质量管理的各个方面，形成了一套完整的质量管理体系。
（2）规范性：工程技术标清标模板以国家、行业和地方有关质量标准为依据，确保了质量管理活动的规范性。
（3）实用性：工程技术标清标模板紧密结合工程项目实际，具有较强的实用性。
二、工程项目质量管理策略
1. 建立健全质量管理体系
（1）明确质量目标：工程项目质量管理应以满足国家、行业和地方有关质量标准为前提，制定切实可行的质量目标。
（2）落实质量责任：明确各岗位质量责任，确保工程项目质量管理的有效实施。
（3）优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，为工程项目质量管理提供有力保障。
2. 加强施工过程控制
（1）严格控制施工工艺：严格按照工程技术标清标模板的要求，确保施工工艺的规范性。
（2）加强材料设备管理：对材料设备进行严格把关，确保其质量符合要求。
（3）加强检验检测：建立健全检验检测体系，对施工过程中的关键环节进行严格控制。
3. 完善验收评定机制
（1）明确验收标准：根据工程技术标清标模板的要求，制定明确的验收标准。
（2）加强验收评定：对工程项目进行严格验收评定，确保工程质量达到预期目标。
（3）建立质量追溯体系：对工程项目质量进行追溯，便于查找问题、总结经验。
基于工程技术标清标模板的工程项目质量管理策略，有助于提高我国工程项目质量。在实际工作中，我们要不断完善质量管理体系，加强施工过程控制，完善验收评定机制，以确保工程项目质量达到预期目标。
参考文献：
[1] 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013.
[2] 张华，李明. 工程项目管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2017.
[3] 王磊，刘洋. 工程项目质量管理研究[J]. 建筑科学，2018，34（6）：86-89.
