随着我国工程建设的蓬勃发展，工程项目管理的重要性日益凸显。在工程项目实施过程中，工程技术偏离现象时有发生，给工程质量和进度带来严重影响。为了有效控制工程技术偏离，提高工程项目管理水平，工程技术偏离表作为一种有效的管理工具，在工程项目管理中发挥着重要作用。本文将从工程技术偏离表的定义、作用、编制方法及实施过程等方面进行阐述，以期为我国工程项目管理者提供有益借鉴。
一、工程技术偏离表的定义与作用
1. 定义
工程技术偏离表是指针对工程项目实施过程中可能出现的工程技术偏离问题，编制的一份详细记录和说明，用于指导、监控和评估工程项目的技术实施过程。
2. 作用
（1）提高工程质量管理水平。工程技术偏离表有助于及时发现、分析和解决工程技术问题，确保工程质量符合设计要求。
（2）加强进度控制。通过工程技术偏离表，项目管理者可以全面掌握项目进度，合理安排人力、物力资源，确保工程按期完成。
（3）降低项目成本。工程技术偏离表有助于识别和消除浪费，提高工程项目的经济效益。
（4）提高团队协作能力。工程技术偏离表为团队成员提供了交流平台，有助于增强团队凝聚力。
二、工程技术偏离表的编制方法
1. 收集资料。项目管理者应全面收集与工程项目相关的技术资料，包括设计文件、施工图纸、规范标准等。
2. 分析现状。对工程项目实施过程中可能出现的工程技术偏离问题进行梳理和分析，找出主要原因。
3. 制定措施。根据分析结果，制定针对性的预防措施和整改方案。
4. 编制表格。按照编制要求，将工程技术偏离问题、原因、措施等内容整理成表格形式。
三、工程技术偏离表的实施过程
1. 指导实施。项目管理者应将工程技术偏离表作为指导文件，确保工程项目按照既定措施执行。
2. 监控实施。项目管理者应定期检查工程技术偏离表的执行情况，确保各项措施得到落实。
3. 评估实施。对工程技术偏离表实施效果进行评估，总结经验教训，不断优化管理方法。
工程技术偏离表在工程项目管理中具有重要作用，有助于提高工程质量管理水平、加强进度控制、降低项目成本和提升团队协作能力。项目管理者应充分认识工程技术偏离表的价值，合理编制和实施，以实现工程项目的高效、优质、低成本目标。
参考文献：
[1] 张华，李明. 工程项目管理中的技术偏离问题及对策研究[J]. 工程建设，2018，50（6）：1-4.
[2] 王晓东，刘军. 工程项目质量管理中的工程技术偏离表应用研究[J]. 工程建设管理，2019，31（4）：34-37.
