工程决策是工程项目实施过程中的关键环节，它涉及到项目目标、技术路线、资源配置等多个方面。在当前技术快速发展的背景下，如何进行科学、合理的工程决策，已成为工程技术人员面临的重要课题。本文将从技术主导的角度，探讨工程决策的内涵、原则与方法，以期为广大工程技术人员提供有益的借鉴。
一、工程决策的内涵
1. 决策的定义
决策是指在不确定或风险环境下，根据既定目标，通过分析、比较、评估，选择最优方案的过程。在工程领域，决策主要是指工程项目实施过程中的技术决策、管理决策和财务决策。
2. 工程决策的内涵
工程决策的内涵主要包括以下几个方面：
（1）目标明确：工程项目实施前，需明确项目目标，包括功能、质量、工期、成本等。
（2）技术合理：根据项目目标，选择合适的技术方案，确保项目顺利实施。
（3）资源配置：合理分配人力、物力、财力等资源，提高项目实施效率。
（4）风险评估：对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对。
二、工程决策的原则
1. 科学性原则
工程决策应基于科学的理论、数据和经验，避免主观臆断。
2. 系统性原则
工程决策应考虑项目整体，遵循系统工程的思想，实现项目各要素的协调统一。
3. 可行性原则
工程决策应具备可行性，确保项目顺利实施。
4. 经济性原则
在满足项目目标的前提下，尽量降低项目成本，提高经济效益。
5. 创新性原则
鼓励技术创新，提高项目实施水平。
三、工程决策的方法
1. 专家咨询法
邀请相关领域的专家对项目进行评估，为决策提供依据。
2. 系统分析法
运用系统分析方法，对项目进行多角度、多层次的研究。
3. 模糊综合评价法
针对工程决策中涉及的不确定因素，采用模糊综合评价法进行评估。
4. 案例分析法
借鉴同类项目成功经验，为决策提供参考。
5. 财务分析法
运用财务分析方法，对项目投资、收益、成本等进行评估。
工程决策是工程项目实施过程中的关键环节，技术主导的工程决策，要求我们在决策过程中坚持科学性、系统性、可行性、经济性和创新性原则。通过运用多种决策方法，提高工程决策的质量，为我国工程建设事业的发展贡献力量。
