随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈，企业对技术创新和工程管理水平的要求越来越高。工程技术管理部作为企业技术创新和项目管理的重要部门，其责能对于企业的核心竞争力具有重要影响。本文将从工程技术管理部的责能出发，探讨其在企业创新发展中的核心驱动力作用。
一、工程技术管理部的责能
1. 技术创新
工程技术管理部是企业技术创新的核心部门，其责能主要包括：
（1）负责企业技术创新战略的制定与实施；
（2）组织与协调企业内部技术创新项目；
（3）引进、消化、吸收国内外先进技术；
（4）培育企业技术创新团队，提升员工技术创新能力。
2. 项目管理
工程技术管理部是企业项目管理的核心部门，其责能主要包括：
（1）负责企业项目管理制度的建设与完善；
（2）组织与协调企业内部项目实施；
（3）对项目进度、质量、成本进行监控与控制；
（4）提升企业项目管理水平，降低项目风险。
3. 人才培养
工程技术管理部是企业人才培养的重要部门，其责能主要包括：
（1）制定企业人才培养计划；
（2）组织与实施员工培训；
（3）选拔、培养优秀人才；
（4）提升企业整体人力资源素质。
二、工程技术管理部在企业发展中的作用
1. 提升企业核心竞争力
工程技术管理部通过技术创新、项目管理和人才培养，为企业提供有力支持，使企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。
2. 促进产业升级
工程技术管理部推动企业技术创新，有助于企业实现产品升级、产业升级，提高企业整体竞争力。
3. 保障企业可持续发展
工程技术管理部通过加强项目管理，确保企业项目顺利实施，降低项目风险，为企业的可持续发展提供保障。
4. 提高企业效益
工程技术管理部通过优化资源配置、提高工作效率，降低企业运营成本，提高企业效益。
工程技术管理部作为企业创新发展的重要部门，其责能在企业发展中具有举足轻重的地位。企业应充分认识到工程技术管理部的重要性，加强部门建设，提升部门责能，为企业创新发展提供有力保障。工程技术管理部也应不断创新，提升自身管理水平，为企业创造更多价值。
参考文献：
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