随着我国经济社会的快速发展，企业间的竞争日益激烈。在这个关键时刻，企业如何提高产品质量，确保工程安全，成为企业实现高质量发展的关键。工程技术质量科作为企业质量管理的核心部门，肩负着保障产品质量、提升企业核心竞争力的重要职责。本文将从工程技术质量科的职责、工作重点以及实施策略等方面进行阐述，以期为企业提供有益的借鉴。
一、工程技术质量科的职责
1. 质量策划与策划评审
工程技术质量科负责制定企业质量方针、质量目标和质量管理体系，组织策划、评审、实施和改进质量管理体系。通过策划与策划评审，确保企业质量管理体系的科学性、合理性和有效性。
2. 产品质量监控
工程技术质量科负责对产品从设计、生产、检验到交付的全过程进行质量控制，确保产品质量符合国家法律法规、行业标准和企业标准。对产品质量问题进行追踪、分析、整改，降低不良品率。
3. 工程质量监控
工程技术质量科负责对工程项目进行全过程质量监控，包括设计、施工、监理、验收等环节。确保工程项目符合设计要求、施工规范和验收标准，提高工程质量。
4. 供应商管理
工程技术质量科负责对供应商进行评估、筛选、认证和监控，确保供应商提供的产品和服务满足企业质量要求。对供应商进行持续改进，提高供应链整体质量水平。
5. 质量改进与培训
工程技术质量科负责组织、策划和实施质量改进项目，提高企业质量管理水平和员工质量意识。对员工进行质量管理、技术培训，提升员工综合素质。
6. 质量信息收集与报告
工程技术质量科负责收集、整理、分析质量信息，为领导决策提供依据。定期编制质量报告，向企业内部和社会各界通报企业质量状况。
二、工作重点
1. 强化质量管理意识
工程技术质量科要深入贯彻质量第一的理念，提高全体员工的质量意识。通过宣传、培训、考核等方式，使员工认识到质量是企业发展的生命线。
2. 完善质量管理体系
工程技术质量科要持续改进质量管理体系，使其更加科学、合理、有效。结合企业实际，不断完善质量管理体系文件，确保质量管理体系持续改进。
3. 严格质量控制
工程技术质量科要严格执行质量控制措施，从源头把控产品质量。加强过程检验，严格把关原材料、零部件、成品等环节，确保产品质量稳定可靠。
4. 提高产品质量
工程技术质量科要关注产品质量，持续提高产品性能和可靠性。通过技术创新、工艺优化、质量改进等措施，提高产品质量，满足市场和客户需求。
5. 加强供应商管理
工程技术质量科要加强对供应商的评估、监控和改进，提高供应链整体质量水平。通过供应商评审、质量认证、合作共赢等方式，建立长期稳定的供应链关系。
6. 深入推进质量改进
工程技术质量科要深入推进质量改进工作，不断挖掘质量提升潜力。通过质量改进项目、QC小组活动、六西格玛等项目，提升企业质量管理水平。
三、实施策略
1. 建立质量管理体系
工程技术质量科要结合企业实际，建立健全质量管理体系，确保质量管理体系的科学性、合理性和有效性。
2. 加强质量教育培训
工程技术质量科要定期组织员工参加质量管理、技术培训，提高员工的质量意识和技能水平。
3. 深入开展质量改进活动
工程技术质量科要深入开展质量改进活动，鼓励员工积极参与，提高企业质量管理水平。
4. 加强质量信息收集与分析
工程技术质量科要建立健全质量信息收集与分析机制，及时发现和解决质量问题，为领导决策提供依据。
5. 建立质量考核机制
工程技术质量科要建立质量考核机制，将质量指标纳入绩效考核体系，激发员工提高质量的积极性。
工程技术质量科作为企业质量管理的核心部门，要充分发挥自身作用，为企业筑牢高质量发展基石。在新时代背景下，工程技术质量科应不断创新工作方法，提高质量管理水平，为实现企业高质量发展贡献力量。
