随着科技的飞速发展和全球化进程的加快，企业间的竞争愈发激烈。在新时代背景下，人力资源与工程技术融合发展已成为企业实现可持续发展的关键。本文将从人力资源和工程技术两个方面，探讨如何实现融合发展，提升企业核心竞争力。
一、人力资源与工程技术的融合发展
1. 人才战略
人才是企业发展的基石。在新时代，企业应重视人才战略，将人力资源与工程技术有机结合。具体表现在以下几个方面：
（1）加强人才培养。企业应建立完善的人才培养体系，提高员工的专业技能和综合素质。如通过校企合作、内部培训等方式，为员工提供学习和成长的机会。
（2）优化人才结构。企业应根据工程技术需求，调整人力资源结构，培养具备跨学科、复合型的人才。这将有助于提升企业的创新能力和核心竞争力。
（3）激发人才潜能。企业应建立健全激励机制，激发员工的积极性和创造力，使他们在工程技术领域发挥更大的作用。
2. 技术创新
技术创新是企业发展的核心驱动力。在人力资源与工程技术的融合发展过程中，技术创新扮演着重要角色。
（1）跨学科研发。企业应鼓励跨学科研发，将人力资源与工程技术相结合，推动技术创新。如将人工智能、大数据等先进技术应用于工程领域，提升产品品质和竞争力。
（2）产学研合作。企业应加强与高校、科研院所的合作，共同开展技术创新。通过产学研结合，实现人力资源与工程技术的深度融合。
（3）知识产权保护。企业应重视知识产权保护，为技术创新提供有力保障。通过加强知识产权保护，激发员工创新热情，提升企业核心竞争力。
二、人力资源与工程技术融合发展的实践案例
1. 华为
华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，始终将人力资源与工程技术融合发展作为企业战略核心。华为通过以下几个方面实现融合发展：
（1）打造高素质人才队伍。华为注重人才培养，建立了完善的人才培养体系，为员工提供丰富的学习和发展机会。
（2）加强技术创新。华为持续加大研发投入，推动跨学科研发，提升企业核心竞争力。
（3）产学研合作。华为与国内外高校、科研院所开展合作，共同推动技术创新。
2. 腾讯
腾讯作为中国领先的互联网科技公司，将人力资源与工程技术融合发展体现在以下几个方面：
（1）注重人才培养。腾讯建立了完善的人才培养体系，为员工提供丰富的学习和发展机会。
（2）技术创新。腾讯积极推动跨学科研发，将人工智能、大数据等先进技术应用于产品和服务。
（3）产学研合作。腾讯与国内外高校、科研院所开展合作，共同推动技术创新。
人力资源与工程技术融合发展是新时代企业实现可持续发展的关键。企业应从人才战略、技术创新等方面入手，推动人力资源与工程技术的深度融合，提升核心竞争力。在实践中，借鉴优秀企业的成功经验，为企业发展注入新动力。
